Skydance Media, założone przez Davida Ellisona, przeszło niezwykłą transformację od stosunkowo niewielkiego producenta filmowego do potężnego gracza w branży rozrywkowej, który ostatecznie połączył się z legendarnym studiem Paramount Global.
2006: Powstanie i wczesne lata
2006: Założenie przez Davida Ellisona. Skydance Media to stosunkowo młoda firma produkcyjna, która w krótkim czasie zdołała osiągnąć imponującą pozycję w branży rozrywkowej. Została założona przez Davida Ellisona, syna miliardera Larry’ego Ellisona (współzałożyciela Oracle). Firma rozpoczęła działalność w 2006 roku.
Ellison urodził się 9 stycznia 1983 roku w Santa Clara County w Kalifornii w Stanach Zjednoczonych. Ma siostrę Megan Ellison, również producentkę filmową, założycielkę Annapurna Pictures. Studiował na University of Southern California w School of Cinematic Arts.
Znalazł się na liście Forbes “30 Under 30” w 2011 roku. W 2014 roku uruchomił linię odzieży męskiej “LANAI Collection”. W 2018 roku nawiązał partnerstwo z chińskim gigantem technologicznym Tencent Holdings Limited.
Jest licencjonowanym pilotem z uprawnieniami do lotów na helikopterach, akrobacji lotniczych i lotów komercyjnych. W 2003 roku, w wieku 20 lat, został wybrany do zespołu akrobacyjnego “Stars of Tomorrow” Seana D. Tuckera.
2010: Pierwsze Wielkie Produkcje
“Prawdziwe męstwo” (2010). Skydance Media zdobyło swoje pierwsze znaczące uznanie dzięki współprodukcji z Paramount Pictures filmu “Prawdziwe męstwo” w reżyserii braci Coen. Film odniósł ogromny sukces, zarówno komercyjny, jak i krytyczny, zdobywając 10 nominacji do Oscara.
Partnerstwo z Paramount. Począwszy od 2010 roku, Skydance nawiązało strategiczne partnerstwo z Paramount Pictures, które pozwoliło firmie produkować i współprodukować liczne kasowe hity. To partnerstwo stało się fundamentem dla wielu późniejszych sukcesów Skydance. Przez 15 lat producent ściśle współpracował z Paramount Pictures, współfinansując i produkując niektóre z największych hitów studia, takie jak seria “Transformers”.
2011-2015: Rosnący katalog hitów
“Mission: Impossible – Ghost Protocol” (2011). Jednym z największych sukcesów Skydance w tym okresie była współprodukcja filmu “Mission: Impossible – Ghost Protocol”. Film odniósł ogromny sukces, zarabiając ponad 694 miliony dolarów na całym świecie.
“W ciemności. Star Trek” (2013). Skydance kontynuowało współpracę z Paramount, produkując film “W ciemności. Star Trek”, który również odniósł komercyjny sukces, umacniając pozycję firmy jako kluczowego gracza w przemyśle filmowym.
2016-2019: Ekspansja i dywersyfikacja
Wejście w telewizję. W 2013 roku Skydance rozszerzyło swoją działalność na produkcję telewizyjną, tworząc Skydance Television. Jednym z pierwszych dużych sukcesów telewizyjnych była produkcja serialu “Grace i Frankie” dla Netflixa, który zdobył dużą popularność i uznanie.
“Terminator: Genisys” (2015). Skydance Media przejęło prawa do serii “Terminator” i wyprodukowało “Terminator: Genisys”. Mimo mieszanych recenzji film zarobił 440 milionów dolarów na całym świecie, co świadczyło o zdolności Skydance do przyciągania widzów do kin.
2020 i dalej: Nowe wyzwania i możliwości
Animacja i gry wideo Skydance Media rozszerzyło swoje działania na nowe obszary, w tym produkcję animacji i gry wideo. W 2020 roku firma ogłosiła partnerstwo z Apple TV+ w celu produkcji animowanych filmów i seriali. Zatrudnienie Johna Lassetera, wizjonera animacji znanego z pracy w Pixarze, wzmocniło pozycję firmy w tym sektorze.
Skydance Interactive. Skydance weszło również na rynek gier wideo, tworząc Skydance Interactive, które wyprodukowało m.in. popularną grę VR “The Walking Dead: Saints & Sinners”.
2024: Fuzja z Paramount Global
Wielka Transakcja W 2024 roku ogłoszono, że Skydance Media połączy się z Paramount Global. Na mocy tej fuzji Skydance i partnerzy, w tym rodzina Ellison i RedBird Capital, przejmą kontrolę nad Paramount, inwestując znaczne środki finansowe w nowe inicjatywy strategiczne.
Proces przejęcia Paramount Global przez Skydance ma potrwać około siedmiu miesięcy i zakończyć się w pierwszej połowie 2025 roku. Po zakończeniu fuzji, David Ellison ma objąć stanowisko szefa rady nadzorczej połączonej firmy.
Przyszłość
Integracja kultur korporacyjnych: Połączenie stosunkowo młodej firmy Skydance z długo działającym Paramountem może prowadzić do tarć kulturowych. Skydance będzie musiało umiejętnie zarządzać tą integracją, zachowując to, co najlepsze z obu organizacji.
Poprawa rentowności: Jednym z głównych celów fuzji jest poprawa zyskowności Paramount. Skydance będzie musiało opracować i wdrożyć strategie, które zwiększą przychody i zoptymalizują koszty połączonej firmy.
Konkurencja na rynku streamingowym: W obliczu silnej konkurencji ze strony gigantów takich jak Netflix, Disney+ czy Max, Skydance będzie musiało znacząco wzmocnić pozycję Paramount+ na rynku streamingowym.
Zarządzanie długiem: Paramount Global ma znaczący dług, który Skydance będzie musiało obsłużyć i zredukować, jednocześnie inwestując w rozwój firmy.
Utrzymanie kreatywnej niezależności: Skydance deklaruje chęć zapewnienia niezależności dla twórców treści. Wyzwaniem będzie utrzymanie tej obietnicy przy jednoczesnej potrzebie zwiększenia rentowności.
Adaptacja do zmieniającego się rynku: Branża medialna przechodzi szybkie zmiany. Skydance będzie musiało elastycznie reagować na nowe trendy i technologie, jednocześnie zarządzając tradycyjnymi aktywami Paramount.
Utrzymanie jakości produkcji: Skydance będzie musiało kontynuować produkcję wysokiej jakości treści, które przyciągną widzów i przyniosą zyski, jednocześnie zarządzając większym portfolio produkcyjnym.
Zarządzanie oczekiwaniami inwestorów: Jako większa, publiczna spółka, Skydance będzie musiało sprostać oczekiwaniom inwestorów dotyczącym wzrostu i rentowności.